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<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>勤奋、达磨、执著、心存感激，专注于软包装</title><link>http://www.ygrbz.com/</link><description>勤奋、达磨、执著、心存感激，专注于软包装</description><generator>RainbowSoft Studio Z-Blog 1.8 Walle Build 100427</generator><language>zh-CN</language><copyright>Copyright &amp;amp;copy;&amp;amp;nbsp;2007—2011,燕歌软包装网 (http://www.ygrbz.com),All Rights Reserved.燕歌软包装QQ群：中国软包装联盟超级群：190841674 中国软包装Ⅰ群：85987148 中国软包装Ⅱ群：19144847 软包装人力资源群：58869163  版权声明：凡注明本站原创文章、作品，未经本人许可，任何人或机构不得以任何形式对本站内容进行复制作商业用途.    本站部分文章、资源来自互联网，版权归原作者及网站所有，如果侵犯了您的权利，请及时致信告知我站.   地址：中国·河南·洛阳  邮编：471003 电话：15038609791   OICQ:2369544 邮箱:flexpack@163.com豫ICP备09009646号&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;</copyright><pubDate>Sun, 19 Feb 2012 23:01:52 +0800</pubDate><item><title>密封纸袋薯片包装</title><author>flexpack@163.com (admin)</author><link>http://www.ygrbz.com/post/814.html</link><pubDate>Sun, 19 Feb 2012 22:47:43 +0800</pubDate><guid>http://www.ygrbz.com/post/814.html</guid><description><![CDATA[<p>&nbsp;</p><p><img title="" alt="" src="http://www.ygrbz.com/plugin/windsphoto/photofile/20122/2012219224916121.jpg" onload="ResizeImage(this,520)" /></p><p>&nbsp;</p><p>喜欢吃薯片的细心女生大都会准备一些密封夹，用来将尚未吃完的促销大包装薯片的开口密封起来，等下一次空闲的时候再作为看片必备零食启用，如此便不会让薯片受潮变软。而这款全新设计的薯片包装则可以为您省下密封夹的配备费用，只需轻轻一捏，包装开口就会因为事先裁好的折痕紧密合拢，很省事。此外，纸品外包装还减少了原来塑料包装的回收处理成本。</p><p>&nbsp;</p><p><img title="" alt="" src="http://www.ygrbz.com/plugin/windsphoto/photofile/20122/2012219224947180.jpg" onload="ResizeImage(this,520)" /></p><p>&nbsp;</p><p><img title="" alt="" src="http://www.ygrbz.com/plugin/windsphoto/photofile/20122/201221922508174.jpg" onload="ResizeImage(this,520)" /></p><p>&nbsp;</p><p><img title="" alt="" src="http://www.ygrbz.com/plugin/windsphoto/photofile/20122/2012219225033159.jpg" onload="ResizeImage(this,520)" /></p><p>这种即食快速消费食品包装都是要求打开便捷，制作工艺简单（能自动化生产），盒底为正六边形，如何解决自动糊盒，上封口用什么胶水就可一捏就闭合，直接接着食品，卫生安全有很高要求等等，都需要设计师考虑。</p><p>Copyright © 燕歌软包装网 2008-2011</p><p><a href="http://www.ygrbz.com/post/814.html" target="_blank">继续阅读《密封纸袋薯片包装》的全文内容...</a></p><p>分类: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?cate=14">纸包装</a> | Tags: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?tags=%E5%AF%86%E5%B0%81+%E7%BA%B8%E8%A2%8B+%E8%96%AF%E7%89%87%E5%8C%85%E8%A3%85">密封 纸袋 薯片包装</a> | <a href="http://www.ygrbz.com/post/814.html#comment" target="_blank">添加评论</a>(0)</p><p><a href="http://www.ygrbz.com/post/814.html#comment" 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/></p><p>随着电子书的流行，液晶显示技术或许将会宣告谢幕，被新一代电子墨水屏幕显示技术所代替。这种电子墨水由成千上万个头发丝直径大小的微胶囊组成，每一个胶囊内含有正极白色粒子和负极黑色粒子，它们会根据电场变化而改变位置，将这些胶囊制成电子涂层，涂在需要显示的区域就可以最终显示图片或文字。据研究者称，这种电子墨水涂层具有多种优点，如：可应用于任何形状的物体表面而且耗电量极少；适合大屏幕显示；不易损坏；质量轻便等等。此外，在阳光直射下它的显示效果也清晰可辨不费眼。</p><p>&nbsp;</p><p><img title="" alt="" src="http://www.ygrbz.com/plugin/windsphoto/photofile/20122/2012219221849162.jpg" onload="ResizeImage(this,520)" /></p><p>&nbsp;</p><p><img title="" alt="" src="http://www.ygrbz.com/plugin/windsphoto/photofile/20122/2012219221914147.jpg" onload="ResizeImage(this,520)" /><img title="" alt="" src="http://www.ygrbz.com/plugin/windsphoto/photofile/20122/2012219221921162.jpg" onload="ResizeImage(this,520)" /></p><p>&nbsp;</p><p><img title="" alt="" src="http://www.ygrbz.com/plugin/windsphoto/photofile/20122/2012219221931145.jpg" onload="ResizeImage(this,520)" /></p><p>&nbsp;</p><p>Copyright © 燕歌软包装网 2008-2011</p><p><a href="http://www.ygrbz.com/post/813.html" target="_blank">继续阅读《电子书上的显示技术-电子墨水》的全文内容...</a></p><p>分类: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?cate=2">行业观察</a> | Tags: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?tags=%E7%94%B5%E5%AD%90%E5%A2%A8%E6%B0%B4">电子墨水</a> | <a href="http://www.ygrbz.com/post/813.html#comment" target="_blank">添加评论</a>(0)</p><p><a href="http://www.ygrbz.com/post/813.html#comment" target="_blank">还没有相关文章，您来说两句？</a></p>]]></description><category>行业观察</category><comments>http://www.ygrbz.com/post/813.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.ygrbz.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.ygrbz.com/feed.asp?cmt=813</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.ygrbz.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=813&amp;key=95b2e60f</trackback:ping></item><item><title>纸与塑料的集合品-环保纸塑料</title><author>flexpack@163.com (admin)</author><link>http://www.ygrbz.com/post/812.html</link><pubDate>Sun, 19 Feb 2012 21:53:28 +0800</pubDate><guid>http://www.ygrbz.com/post/812.html</guid><description><![CDATA[<p>&nbsp;</p><p><img title="" alt="" src="http://www.ygrbz.com/plugin/windsphoto/photofile/20122/2012219215451110.jpg" onload="ResizeImage(this,520)" /></p><p>随着公众环保意识的觉醒，环保材料与环保设计也日渐增多。这款由纸和聚丙烯制成的&ldquo;纸塑料&rdquo;就是当下最值得期待的环保材料之一。它由50%的回收纸和50%的塑料制成，不仅可生物分解、可重复使用，而且具有较高的强度、韧性及弹性，甚至可用于制造笔记本电脑、手机等3C产品外壳。由于采用回收材料制成，这款&ldquo;纸塑料&rdquo;在价格方面也具有较高的竞争力，目前已吸引了不少厂商关注。</p><p>&nbsp;</p><p><img title="" alt="" src="http://www.ygrbz.com/plugin/windsphoto/photofile/20122/2012219215517118.jpg" onload="ResizeImage(this,520)" /></p><p>Copyright © 燕歌软包装网 2008-2011</p><p><a href="http://www.ygrbz.com/post/812.html" target="_blank">继续阅读《纸与塑料的集合品-环保纸塑料》的全文内容...</a></p><p>分类: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?cate=3">软包装</a> | Tags: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?tags=%E7%8E%AF%E4%BF%9D%E7%BA%B8%E5%A1%91%E6%96%99">环保纸塑料</a> | <a href="http://www.ygrbz.com/post/812.html#comment" target="_blank">添加评论</a>(0)</p><p><a href="http://www.ygrbz.com/post/812.html#comment" 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/>1、软包装行业里，中小企业、民营企业居多，人才观念上基本上也&ldquo;拿来主义&rdquo;的用人策略，即需要时高薪，用过就踢开，没有长效的用人机制；<br />2、没有完善培训机制，员工职业发展之路不明晰，一般在所在的企业2年内没有多大变化的员工，要么变成&ldquo;当一天和尚撞一天钟&rdquo;，要么就是&ldquo;人拖活、树移死&rdquo;而辞职另发展</p><p>；继续奋斗拼搏或忠心而任劳任怨的少之又少，难以寻找；<br />3、没有形成标准化的管理，其管理不够科学，老板决定一切，变化因素多，福利薪酬普遍偏低，造成人员转行和离职。<br />三、软包装就业者自身因素<br />1、现在很多软包装企业招聘进来的不是刚毕业的相关专业的毕业生，就是社会上有一定经验的人，如果没有很好的管理和培训，加之合理的薪酬待遇、职业发展空间，就会造成新</p><p>人疲、老人失望，没有干劲的状态，此点对于企业很是不好。<br />2、软包装行业入门低，很多人认为长时间打工、漂泊，不如自己给自己干，比如开个薄膜、油墨店等当经销商。<br />3、有一定能力和实力的职业经理人往往也怕自己戎马一生，到时候卸甲归田，所以也打起主义，利用自身优势，开启自己创业之路。这种情况屡见不鲜的啊。</p><p>以上是就软包装企业人员流失的几点看法，敬请大家指教。</p><p>关于软包装企业要留住人才，燕歌认为可以从如下几个方面考虑：<br />1、建立完善的培训机制、职业发展和晋升空间、正规、合理的薪酬福利待遇。<br />2、建立积极、相互协助的团队，让团队影响和带领员工向前和加强凝聚力。<br />3、管理制度上人性化、制度化，不要老板和上司一言堂、今天这样明天那样，让员工没有遵循的法则做事，人心不稳，温情基础上按企业规章制度国家劳动制度执行企业人员管理</p><p>，让员工放心地按照企业制度工作，不担心外力和老板、上司喜好而影响个人情绪和工作思路。<br />4、实行目标管理、跟踪协助管理、流程化管理，让员工不感觉是孤独作战，让他感觉身处强大的团队中。<br />5、及时兑现员工待遇、福利、奖励等劳资因素，让员工及其家人自豪、安稳、安心。<br />6、企业文化建设和推广、培植，树立员工合理期望和目标达成比；<br />7、企业自身提升，软、硬件同时提升，让员工看到希望和前进动力。</p><p>Copyright © 燕歌软包装网 2008-2011</p><p><a href="http://www.ygrbz.com/post/811.html" target="_blank">继续阅读《软包装企业如何留住人才--留人留心》的全文内容...</a></p><p>分类: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?cate=7">企业管理</a> | Tags: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?tags=%E8%BD%AF%E5%8C%85%E8%A3%85+%E7%95%99%E4%BA%BA">软包装 留人</a> | <a href="http://www.ygrbz.com/post/811.html#comment" target="_blank">添加评论</a>(0)</p><p><a href="http://www.ygrbz.com/post/811.html#comment" target="_blank">还没有相关文章，您来说两句？</a></p>]]></description><category>企业管理</category><comments>http://www.ygrbz.com/post/811.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.ygrbz.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.ygrbz.com/feed.asp?cmt=811</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.ygrbz.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=811&amp;key=eeea4f3c</trackback:ping></item><item><title>软包装企业如何做好各部门的技能培训</title><author>flexpack@163.com (admin)</author><link>http://www.ygrbz.com/post/810.html</link><pubDate>Sat, 18 Feb 2012 13:23:45 +0800</pubDate><guid>http://www.ygrbz.com/post/810.html</guid><description><![CDATA[<p>最近与几个朋友在聊到其所在公司的情况时，大家都觉得培训是很有必要的，但涉及具体的技能培训项目，到底在软包装企业适合什么样的培训，则各有看法。在<a target="_blank" href="http://www.ygrbz.com">燕歌软包装网</a>看来，中小软包装企业的各部门培训大体如下：</p><p>1、属于理念、态度、企业文化、管理制度、工作流程等层面的内容，需要进行全员培训，各部门各岗位都要进行统一的培训；<br />2、属于专业工作的部分，因为分工和要求的区别，比如质检部、物流部、销售部、财务部、技术部、生产部等，工作性质有自己专业方面的要求，所以，需要进行分别培训；<br />3、属于协调事务性工作层面（组织郊游、发工装、文艺比赛等）的部分，这些事项看来是为人力资源部做的，对自己没太有好处，还需要不断填表格、协调时间等。这样层面的培训主要还是需要培训各方面的协调能力、个人魅力、影响力。因为这些是事务性工作，无法提到战略层面关注。不过人力资源也还需要关注直线部门的需求，最大限度为直线部门做好服务，来赢得双方合作的平衡点。<br />4、 公司战略层面的方面（市场战略、品牌战略、质量战略、绩效管理、薪酬设计等），公司应该制定相应的培训制度对培训工作进行保障，同时对直线经理进行培训，将战略性工作在公司层面的重要程度，直线部们在这项工作中的职责分工通过培训进行宣贯。</p><p>因此，其所涉及的方面是很多的，这些都可以从外或内部来进行培训，一是可以从公司内部由相关负责人进行培训，二是可以将培训外包，由相关软包装专业人士专门定期培训，这种将培训外包的做法成本而言是比较节省的。</p><p><span><strong>对软包装及其相关行业的技能培训与企业提升体系建设感兴趣的企业欢迎联系燕歌：<br />Q&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Q：2369544&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 电子邮件：</strong><a href="mailto:flexpack@163.com"><font color="#990000"><strong>flexpack@163.com</strong></font></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 电话：15038609791<br />我的博客：</strong><a href="http://www.ygrbz.com/"><font color="#990000"><strong>http://www.ygrbz.com</strong></font></a><br /><strong>燕歌会依据您企业的实际定制化的进行内训和设计，提升您的企业！</strong></span></p><p>Copyright © 燕歌软包装网 2008-2011</p><p><a href="http://www.ygrbz.com/post/810.html" target="_blank">继续阅读《软包装企业如何做好各部门的技能培训》的全文内容...</a></p><p>分类: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?cate=7">企业管理</a> | Tags: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?tags=%E8%BD%AF%E5%8C%85%E8%A3%85+%E6%8A%80%E8%83%BD%E5%9F%B9%E8%AE%AD">软包装 技能培训</a> | <a href="http://www.ygrbz.com/post/810.html#comment" target="_blank">添加评论</a>(0)</p><p><a href="http://www.ygrbz.com/post/810.html#comment" 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/>　　1.药品安全状况明显改善。全国药品评价性抽验总合格率显著提高，化学药品、中药、生物制品的抽验合格率大幅提高，药品质量总体上保持较好水平。《药品注册管理办法》2007年修订施行后，提升了注册审批标准，严格了药品生产准入，新上市仿制药质量明显提高。药品不良反应监测、特殊药品滥用监测网络预警作用加强，药品安全事件应急处置能力大幅提升，药品安全事件逐渐减少。<br />　　2.公众用药需求基本满足。实施国家基本药物制度，保障公众基本用药权益。新药创制能力进一步提高，药品现代物流体系建设稳步推进，覆盖城乡的药品供应网络基本建成，公众日常用药需求基本得到满足。建立了国家药品储备制度，提高了应对重大疫情灾害的药品保障能力。<br />　　3.药品安全监管能力大幅提高。建立了较为完整的国家、省、市、县四级行政监管体系，构建了以药品注册审评、标准制定、检验检测、不良反应监测为重点的技术支撑体系，健全了以《中华人民共和国药品管理法》和《医疗器械监督管理条例》为核心的法律法规体系，形成了以《中华人民共和国药典》为核心的国家药品标准管理体系。进一步健全了药品质量管理规范，加强了药品全过程监管。药品监管信息化建设取得阶段性成果，特殊药品的电子监管顺利推进。药品监管基础设施明显改善，队伍素质显著提高。<br />　　（二）存在的问题。药品生产企业研发投入不足，创新能力不强，部分仿制药质量与国际先进水平存在较大差距。现行药品市场机制不健全，药品价格与招标机制不完善，一些企业片面追求经济效益，牺牲质量生产药品。医疗机构以药养医状况未明显改善，临床用药监督有待进一步加强，零售药店和医院药房执业药师配备和用药指导不足，不合理用药较为严重。不法分子制售假药现象频出，利用互联网、邮寄等方式售假日益增多，有些假药甚至进入药品正规流通渠道，药品安全风险仍然较大。同时，药品安全法制尚不完善，技术支撑体系不健全，执法力量薄弱，药品监管能力仍相对滞后。<br />　　&ldquo;十二五&rdquo;时期是我国全面建设小康社会的关键时期，也是促进医药产业健康快速发展的重要机遇期。随着我国经济社会进一步发展，居民生活质量改善，人民群众对药品的安全性、可及性要求不断提高。人口老龄化、疾病谱改变、新发传染性疾病频发等，对药品安全提出了新的挑战。同时，医药产业快速发展，产业结构调整，高新技术在医药产业的广泛应用，都对药品安全监管提出了更高的要求。必须进一步加强药品安全工作，为人民群众健康提供有力保障。<br />　　二、指导思想、基本原则与发展目标<br />　　（一）指导思想。<br />　　以邓小平理论和&ldquo;三个代表&rdquo;重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，结合深化医药卫生体制改革，全面提高药品标准，进一步提高药品质量，完善药品监管体系，规范药品研制、生产、流通和使用，落实药品安全责任，加强技术支撑体系建设，提升药品安全保障能力，降低药品安全风险，确保人民群众用药安全。<br />　　（二）基本原则。<br />　　1.坚持安全第一，科学监管。以确保人民群众用药安全为根本目的，以提高药品标准和药品质量为工作重心，完善监管体制，创新监管机制，依法科学实施监管。<br />　　2.坚持从严执法，规范秩序。建立健全科学、公正、公开、高效的药品安全执法体系，严厉打击制售假劣药品行为，严肃追究药品安全责任，促进药品市场秩序和安全形势持续向好。<br />　　3.坚持强化基础，提升能力。加强药品安全保障基础建设，健全药品监管技术支撑体系，充实监管力量，提升队伍素质，提高监管效能。<br />　　4.坚持统一协调，分工负责。强化各级政府药品安全责任，落实部门职责分工，建立统一协调的部门联动机制，联合执法，齐抓共管，实现药品安全各领域、各环节的全面有效监管。<br />　　（三）发展目标。<br />　　1.总体目标。<br />　　经过5年努力，药品标准和药品质量大幅提高，药品监管体系进一步完善，药品研制、生产、流通秩序和使用行为进一步规范，药品安全保障能力整体接近国际先进水平，药品安全水平和人民群众用药安全满意度显著提升。<br />　　2.规划指标。<br />　　（1）全部化学药品、生物制品标准达到或接近国际标准，中药标准主导国际标准制定。医疗器械采用国际标准的比例达到90%以上。<br />　　（2）2007年修订的《药品注册管理办法》施行前批准生产的仿制药中，国家基本药物和临床常用药品质量达到国际先进水平。<br />　　（3）药品生产100%符合2010年修订的《药品生产质量管理规范》要求；无菌和植入性医疗器械生产100%符合《医疗器械生产质量管理规范》要求。<br />　　（4）药品经营100%符合《药品经营质量管理规范》要求。<br />　　（5）新开办零售药店均配备执业药师。2015年零售药店和医院药房全部实现营业时有执业药师指导合理用药。<br />　　三、主要任务与重点项目<br />　　（一）全面提高国家药品标准。<br />　　实施国家药品标准提高行动计划。参照国际标准，优先提高基本药物及高风险药品的质量标准。提高中药（材）、民族药（材）质量标准与炮制规范。药品生产必须严格执行国家标准，达不到国家标准的，一律不得生产、销售和使用。加强国家药品标准研究，重点加强安全性指标研究。<br />　　实施国家医疗器械标准提高行动计划。优先提高医疗器械基础通用标准，提高高风险产品及市场使用量大产品的标准。加强医疗器械检测技术和方法研究，增强标准的科学性。加快医疗器械标准物质研究和参考测量实验室建设。<br />　　全面提高仿制药质量。对2007年修订的《药品注册管理办法》施行前批准的仿制药，分期分批与被仿制药进行质量一致性评价，其中纳入国家基本药物目录、临床常用的仿制药在2015年前完成，未通过质量一致性评价的不予再注册，注销其药品批准证明文件。药品生产企业必须按《药品注册管理办法》要求，将其生产的仿制药与被仿制药进行全面对比研究，作为申报再注册的依据。<br />　　健全以《中华人民共和国药典》为核心的国家药品标准管理体系。制修订药品、医疗器械标准管理办法，健全药品、医疗器械标准制定、修订、发布、实施、废止程序，建立标准评估、淘汰机制。加强医疗器械标准管理机构建设。建立政府主导，企业、检验机构、高校和科研机构共同参与的标准提高机制，引导和鼓励企业通过技术进步提升质量标准。</p><p>专栏一：国家药品、医疗器械标准提高行动计划<br />&nbsp;<br />　　提高药品标准：完成6500个药品标准提高工作，其中化学药2500个、中成药2800个、生物制品200个、中药材350个、中药饮片650个。提高139个直接接触药品的包装材料标准，制订100个常用直接接触药品的包装材料标准。提高132个药用辅料标准，制订200个药用辅料标准。<br />　　完善医疗器械标准：完成医用电气设备标准150项、无源医疗器械产品标准250项、诊断试剂类产品标准100项。完成对医用电气设备通用安全性标准（第三版）、电磁兼容标准的制（修）订工作。完善标准物质研究工作机制，研制15项医疗器械标准物质。</p><p>　　（二）强化药品全过程质量监管。<br />　　严格药品研制监管。完善药品研制规范，制修订药品研制技术指导原则和数据管理标准，促进数据国际互认。建立健全药物非临床安全性评价实验室、药物临床试验机构监督检查体系和监管机制，探索建立分级分类监督管理制度。提高药物临床试验现场检查覆盖率，加强药物临床试验安全数据的监测。所有新药申请的非临床研究数据必须来源于符合《药物非临床研究质量管理规范》的机构。鼓励罕见病用药和儿童适宜剂型研发。加强受试者保护，提高药物临床试验的社会参与度和风险管理水平。加强医疗器械临床试验管理，制订质量管理规范。加强医疗器械产品注册技术审查指导原则制订工作，统一医疗器械审评标准，提高审评能力。<br />　　严格药品生产监管。加强药品生产监管制度建设，着力推进生产质量管理规范认证工作，建立健全药品生产风险监管体系。鼓励开展常用中药材规范化生产技术研究，推动实施中药材生产质量管理规范，鼓励中药生产企业按照要求建立药材基地。完善医疗器械质量管理体系，编制重点品种医疗器械质量管理规范实施指南。加强对药品、医疗器械生产企业执行生产质量管理规范情况的经常性检查，严肃查处违规企业。加强进口药品监管，建立健全境外检查工作机制和规范，探索建立出口药品监管制度，推动药品进出口与海关的联网核销系统建设，建立和完善进出口医疗器械分类管理、出入境验证和风险管理制度。<br />　　严格药品流通监管。完善药品经营许可制度、药品经营质量管理规范认证体系。完善药品流通体系，规范流通秩序，鼓励药品生产企业直接配送，并与药品零售机构直接结算。发展药品现代物流和连锁经营，制订药品冷链物流相关标准。探索建立中药材流通追溯体系。制订实施高风险医疗器械经营质量管理规范，提高医疗器械经营企业准入门槛，完善退出机制。完善农村基本药物供应网，建立健全短缺药品供应保障协调机制，确保基本药物和短缺药品质量安全、公平可及。<br />　　严格药品使用监管。完善药品使用环节的质量管理制度，加强医疗机构和零售药店药品质量管理，发挥执业药师的用药指导作用，规范医生处方行为，切实减少不合理用药。加强在用医疗器械监管工作，完善在用医疗器械管理制度。开展药品安全宣传教育活动，普及药品安全常识，提高公众安全用药意识，促进合理用药。<br />　　（三）健全药品检验检测体系。<br />　　完善药品抽验工作机制，扩大抽验覆盖面和抽验品种范围，增加抽验频次。药品抽验必须做到检验标准、检验程序公开，检验结果及时公告。对抽验不合格产品，及时依法处置。<br />　　提高药品检验能力。到&ldquo;十二五&rdquo;末，省级药品检验机构、口岸药品检验机构具备依据法定标准对化学药品和中药的全项检验能力，市级药品检验机构具备85%以上项目的检验能力。强化生物制品批签发检验能力，授权部分省级药品检验机构承担生物制品批签发任务，被授权的机构必须具备授权品种的独立全项检验能力。开展药品关键检验技术、药品快速检验技术和补充检验技术研究，搭建检验技术共享平台。<br />　　提高医疗器械检测能力，重点提高植入性医疗器械等高风险产品和电气安全、电磁兼容、生物安全性的检测能力。加强医疗器械检测机构资格认可和监督评审，建立退出机制。到&ldquo;十二五&rdquo;末，国家级医疗器械检测机构具备对所有归口产品的检测能力，省级医疗器械检测机构具备对95%以上常用医疗器械的检测能力。<br />　　（四）提升药品安全监测预警水平。<br />　　加强基层药品不良反应监测，健全重点监测与日常监测相结合的监测机制，强化对药品不良反应和医疗器械不良事件的评价与预警。完善药品安全新闻发布制度，及时发布药品安全预警信息。<br />　　加强特殊药品滥用监测。完善监测网络和制度，建立敏感人群用药调查监测机制，为特殊药品监管提供技术服务和保障。<br />　　健全药品上市后再评价制度。开展药品安全风险分析和评价，重点加强基本药物、中药注射剂、高风险药品的安全性评价。完善药品再评价的技术支撑体系。经再评价认定疗效不确切、存在严重不良反应、风险大于临床效益危及公众健康的药品，一律注销药品批准证明文件。建立医疗器械再评价制度，组织开展高风险医疗器械再评价工作。</p><p>专栏二：药品上市后不良反应监测和安全性再评价工程<br />&nbsp;<br />　　医疗器械不良事件监测与再评价：选取100个品种，开展重点监测，制订监测技术规范，完成上市后安全风险分析报告。<br />　　健全药品医疗器械监测机构：加强市级和县级监测机构建设。药品不良反应病例县（市、区）报告比例达到80%以上，药品不良反应报告数达到400份/百万人。医疗器械不良事件县（市、区）报告比例达到70%以上，医疗器械不良事件报告数达到100份/百万人。</p><p>　　（五）依法严厉打击制售假劣药品行为。<br />　　深入开展药品安全专项整治。完善打击生产销售假药部际协调联席会议制度，健全部门打假协作机制，加快行政执法与刑事司法衔接的信息平台建设。完善药品检验鉴定机制，提高假劣药品检验鉴定时效。加强行政执法监督，规范执法行为，对制售假劣药品的生产经营企业，依法撤销批准证明文件。完善联合挂牌督办案件制度，加大案件查处力度，重点打击生产假劣药品以及利用互联网、邮寄、挂靠等方式销售假劣药品违法犯罪行为，坚决打击进出口假劣药品违法犯罪行为。研究解决生产销售假劣药品的定罪量刑过低问题，加大对生产销售假劣药品违法犯罪行为的惩处力度。以乡（镇）、村为重点，加大基层打假治劣力度，严厉打击流动药贩。规范药材边贸交易。<br />　　严厉打击发布违法药品广告行为。严格广告审批，完善广告监测网络，强化广告发布前规范指导、发布中动态监督、发布后依法查处。规范网上药品信息服务与广告发布行为，重点打击利用互联网发布虚假广告和虚假宣传行为。加强药品电子商务特别是网上药品零售市场监管，严格互联网药品交易服务网站资格审批，促进互联网药品交易服务健康发展。<br />　　（六）完善药品安全应急处置体系。<br />　　完善药品、医疗器械突发事件应急预案，规范处置程序。强化应急平台、应急检验等技术支撑体系建设，加强国家药品安全应急演练基地和国家食品药品监督管理局投诉举报中心建设，强化应急管理培训，提高应急处置能力和水平。健全重大突发事件应急药品扩产改造和申报审批工作机制，保障应急药品的及时有效供应。 专栏三：应急管理体系建设工程<br />&nbsp;<br />　　应急演练基地建设：加强国家级药品、医疗器械安全应急演练基地建设，开展应急知识和技能培训，组织应急演练。<br />　　配备应急处置装备：为国家级、省级应急队伍配备必要的应急装备。</p><p>　　（七）加强药品监管基础设施建设。<br />　　加快实施药品安全基础设施建设工程，加强技术审评、检查认证、监测预警基础设施建设，进一步改善国家、省、市三级药品检验机构实验室条件，加强省级医疗器械检测中心基础设施建设。按标准建设药品行政监管机构办公业务用房，配备执法装备。加快推进药品快速检验技术在基层的应用，配置快速检验设备。 专栏四：药品安全基础设施建设工程<br />&nbsp;<br />　　加强基础设施建设：加强药品行政监管机构业务用房建设，改善国家、省级（含口岸）、市级药品检验机构实验室条件，配备检验设备，提升基层快速检验能力。建设省级医疗器械检测机构、市级药品不良反应监测机构基础设施。<br />　　加强执法装备配备：按照配备标准，为市、县两级药品行政监管机构配备必要的执法装备。</p><p>　　（八）加快监管信息化建设。<br />　　推进国家药品电子监管系统建设，完善覆盖全品种、全过程、可追溯的药品电子监管体系。整合信息资源，统一信息标准，提高共享水平，逐步实现国家药品电子监管系统与有关部门以及企业信息化系统对接。采取信息化手段实现药品研究和生产过程的非现场监管。建立健全医疗器械监管信息系统，启动高风险医疗器械国家统一编码工作。完成国家药品监管信息系统一期工程，启动二期工程建设。 专栏五：国家药品监管信息系统二期工程<br />&nbsp;<br />　　应用平台建设：扩建行政执法、监测分析、政务公开、社会应急、内部管理等五类应用平台，建设数据中心，增建辅助决策信息平台。<br />　　信息系统建设：建立药物非临床研究、药物临床试验、药品生产质量管理监管信息系统，开展广告监督、医疗机构合理用药监督、药品安全性评估以及医疗器械监管试点。<br />　　信息资源安全建设：完善药品监管信息资源保障和配套环境建设。</p><p>　　（九）提升人才队伍素质。<br />　　制订药品监管中长期人才发展规划，建立严格的人员准入、培训和管理制度。加强药品监管部门专业技术人员培训，加快高层次监管人才和急需紧缺专门人才培养，形成一支规模适当、结构合理、素质优良的药品监管专业队伍。建设国家食品药品监督管理局高级研修学院，逐步形成国家和省两级培训架构，建设覆盖全系统的网络教育培训平台。加强药品监管部门领导干部和基层一把手培训，提高监管水平。到&ldquo;十二五&rdquo;末，各级药品监管队伍大学本科以上学历人员达到75%以上，药学、医疗器械、医学、法学等相关专业人员达到75%以上。 专栏六：人才队伍素质提高工程<br />&nbsp;<br />　　人才队伍基础工程：加强国家食品药品监督管理局高级研修学院基础设施建设。分批确认符合条件的机构作为全国食品药品监管系统干部教育培训基地。建设药品监管学科、课程、师资、网络培训体系。<br />　　专业技术人员培训工程：加强技术审评、检查认证、检验检测、监测预警、应急管理、政策研究队伍建设和人员培训，完成新一轮省、市两级技术支撑机构主要负责人国家级轮训。<br />　　行政监管人员培训工程：完成新一轮省级食品药品监管机构领导班子成员和市、县两级行政监管机构主要负责人国家级轮训。</p><p>　　四、保障措施<br />　　（一）完善保障药品安全的配套政策。完善医药产业政策，提高准入门槛，严格控制新开办企业数量，引导企业兼并重组，促进资源向优势企业集中；支持生物医药、医疗器械产业健康、快速发展；大力扶持中药、民族药发展，促进继承和创新。研究完善药品经济政策，对已达到国际水平的仿制药，在药品定价、招标采购、医保报销等方面给予支持，形成有利于提高药品质量、保障药品安全的激励机制。完善加强药品安全的科技政策，强化科技对药品安全的支撑作用。实施重大新药创制等国家科技重大专项和国家科技计划，支持和鼓励企业科技创新，提高药品、医疗器械的创新能力。以企业为主体、产学研相结合，推进药品安全研究工作。<br />　　（二）完善药品安全法律法规。推动制订执业药师法，修订《中华人民共和国药品管理法》。修订《医疗器械监督管理条例》、《放射性药品管理办法》等法规和规章。研究制订处方药和非处方药分类管理条例。<br />　　（三）加强药品安全监管能力建设。创新药品安全执法体制机制，推进专职化的药品检查员队伍建设。充实国家和省两级药品审评评价、检查认证、监测预警力量，确保药品再评价、再注册等工作顺利开展。深化药品行政审批制度改革，严格审批标准，规范审批程序。各级政府要将药品安全监管经费纳入财政预算，加大经费投入。加强基层、边远地区和民族地区药品安全保障能力建设，改善基层执法条件。加强与国际组织、国外监管机构和民间机构的交流与合作，借鉴国际先进监管经验，不断提高监管能力和水平。<br />　　（四）全面落实药品安全责任。按照&ldquo;地方政府负总责，监管部门各负其责，企业是第一责任人&rdquo;的要求，进一步健全药品安全责任体系。企业要切实履行药品安全主体责任，完善质量管理制度，严格执行质量管理规范，禁止不合格药品出厂、销售，及时召回问题药品和退市药品。开展企业信用等级评价工作，建立从业人员诚信档案，对严重违规和失信的企业和从业人员实行行业禁入。监管部门要认真履行监管职责，加强对药品研制、生产、流通、使用的全过程监管，监督企业严格按照国家法律法规和质量规范生产、销售药品，监测药品不良反应，及时进行风险提示，严格查处违法违规行为，确保用药安全。地方各级政府负责本行政区域的药品安全工作，将药品安全列入政府考核测评体系，建立考核评价和责任追究制度。健全各级药品监管机构和农村药品监督网络，确保药品监管机构依法独立开展工作。<br />　　（五）完善执业药师制度。配合深化医药卫生体制改革，制订实施执业药师业务规范，严格执业药师准入，推进执业药师继续教育工程，提高执业药师整体素质，推动执业药师队伍发展。加大执业药师配备使用力度，自2012年开始，新开办的零售药店必须配备执业药师；到&ldquo;十二五&rdquo;末，所有零售药店法人或主要管理者必须具备执业药师资格，所有零售药店和医院药房营业时有执业药师指导合理用药，逾期达不到要求的，取消售药资格。<br />　　（六）加强对规划实施工作的组织领导。地方各级政府要根据本规划确定的发展目标和主要任务，将药品安全工作纳入重要议事日程和本地区经济社会发展规划。各有关部门要按照职责分工，细化目标，分解任务，制订具体实施方案，做好相关任务的实施工作。2013年年中和2015年年底，国家食品药品监督管理局牵头对规划执行情况进行中期评估和终期考核，评估和考核结果向国务院报告。</p><p>Copyright © 燕歌软包装网 2008-2011</p><p><a href="http://www.ygrbz.com/post/809.html" target="_blank">继续阅读《国家药品安全“十二五”规划》的全文内容...</a></p><p>分类: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?cate=2">行业观察</a> | Tags: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?tags=%E5%9B%BD%E5%AE%B6%E8%8D%AF%E5%93%81%E5%AE%89%E5%85%A8+%E2%80%9C%E5%8D%81%E4%BA%8C%E4%BA%94%E2%80%9D%E8%A7%84%E5%88%92">国家药品安全 “十二五”规划</a> | <a href="http://www.ygrbz.com/post/809.html#comment" target="_blank">添加评论</a>(0)</p><p><a href="http://www.ygrbz.com/post/809.html#comment" 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href="http://www.ygrbz.com">软包装</a>企业网站优化与网络营销服务基本涵盖以下步骤：</p><p><img title="" alt="" onload="ResizeImage(this,520)" src="http://www.ygrbz.com/plugin/windsphoto/photofile/20122/201221014114147.jpg" /></p><p><span style="color: #ff0000"><span style="font-size: small">一、为什么软包装企业要做SEO优化？</span></span></p><p>&middot;经调查，69.6%的人把搜索引擎(如：百度，google)作为在互联网上获得信息的最主要的方式。<br />&middot;企业产品或服务抢占搜索引擎中的靠前排名，就意味着抢占了网络营销的至高点。也等同于捡钱。<br />&middot;SEO（搜索引擎优化）是网络营销中最低价、最有效、最持久的方式。</p><p><span style="color: #ff0000"><span style="font-size: small">二、您的软包装网站需要做SEO(搜索引擎优化)?</span> </span></p><p>站点访问量的第一来源是搜索引擎。搜索引擎是目前为止用户寻找信息、产品、服务的最主要的方式，网站将近90%的流量来自搜索引擎。<br />搜索引擎优化作为网站推广的一种方式较其他形式的线上或线下营销模式而言是投资回报率最好的。 <br />传统的广告形式只是将您的产品或服务给潜在客户带来一种视觉冲击，然而搜索引擎却能给您真正带来买家。因此搜索引擎优化可以说是目前最好的网站推广方式 所以，当一个企业的网站在搜索引擎的表现不好时，就无法让你的客户快速找到你的企业网站。那结果就只有两个：一、流失了一个潜在客户；二、被竞争对手抢走。 <br />在正常情况下，你的产品或服务在搜索引擎中排名越靠前，点击的人就越多。下图就提供了详细的数据分析，排在第一页点击率为62%，第二页为１９％，第三页为9%。</p><p>&nbsp;</p><p><img title="" alt="" onload="ResizeImage(this,520)" src="http://www.ygrbz.com/plugin/windsphoto/photofile/20122/201221014253116.jpg" /></p><p><span style="color: #ff0000"><span style="font-size: small">三、软包装企业搜索引擎优化项目实施流程：</span></span></p><p>根据我们以往实施搜索引擎优化项目的经验，我们将项目的流程分为以下几个部分：</p><p><img title="" alt="" onload="ResizeImage(this,520)" src="http://www.ygrbz.com/plugin/windsphoto/photofile/20122/201221014412109.jpg" /></p><p><span style="color: #ff0000"><span style="font-size: small">四、我们的服务承诺：</span></span></p><p>&middot;对指定关键词，确保自然排名前10位，否则退款！<br />&middot;我们保证绝不采用任何违规的技术对您的网站进行优化。一切都是根据自己研究及搜索引擎算法所允许的技术范围之内实施项目。</p><p>&nbsp;</p><p><span style="color: #0000ff"><strong>对</strong><a target="_blank" href="http://www.ygrbz.com">软包装</a><strong>及其相关行业的企业营销优化感兴趣的企业欢迎联系燕歌：<br />Q&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Q：2369544&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 电子邮件：</strong></span><span><span style="color: #0000ff"><a href="mailto:flexpack@163.com"><strong>flexpack@163.com</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 电话：15038609791<br />我的博客：</strong></span><span style="color: #0000ff"><a href="http://www.ygrbz.com/"><strong>http://www.ygrbz.com</strong></a><br /><strong>燕歌会依据您企业的实际定制化的进行内训，提升您的企业！</strong></span></span></p><p>Copyright © 燕歌软包装网 2008-2011</p><p><a href="http://www.ygrbz.com/post/808.html" target="_blank">继续阅读《燕歌软包装网专业推出软包装企业网站优化与网络营销服务》的全文内容...</a></p><p>分类: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?cate=6">营销推广</a> | Tags: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?tags=%E8%BD%AF%E5%8C%85%E8%A3%85+%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%BD%91%E7%AB%99+%E4%BC%98%E5%8C%96+%E7%BD%91%E7%BB%9C%E8%90%A5%E9%94%80">软包装 企业网站 优化 网络营销</a> | <a href="http://www.ygrbz.com/post/808.html#comment" target="_blank">添加评论</a>(0)</p><p><a href="http://www.ygrbz.com/post/808.html#comment" 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作为软包装企业的人力主管，你真的了解80、90后么?</p><p>　　网上有个帖子，这么说的：</p><p>　　70后：工作狂基本上都是70后的。</p><p>　　80后：而我们，拒绝加班!</p><p>　　90后：拒绝上班!</p><p>　　这个帖子的热传，可以看出在一部分人的眼中，80、90后在工作中不如70后敬业。似乎很多职场人士的眼中，80、90后是自我、浮躁、叛逆、眼高手低、怕吃苦、难以融入团队的代名词。</p><p>　　张晓彤女士分享过两个实例：</p><p>　　一家公司规定上班不许迟到，迟到一次扣50块钱。结果有一次扣到一个20出头的小女孩儿，她当时就给公司领导一百，说不用找了，那个老大气的，怎么回事儿，扣五十你给一百?她说我觉得这周还是会迟到的，所以不用找了。</p><p>　　天津一家的总经理秘书，上班四个月的时候，在老板的报告中的关键部分写了几个错别字，老板是50多岁男的，就训她干什么吃的，这女孩就觉得不爽了，然后写了辞职信扔老板脸上。</p><p>　　在课上，张晓彤女士透露：自己为了深入了解80、90后，以40岁高龄，开始追星，从05年李宇春那一届超级女生比赛开始关注选手，到07年快乐男声比赛时除了选手之外，还特意关注各种比赛时跟员工管理相关的案例，到08年09年至今手拿相机出现在粉丝活动的现场，一步一步深入了解粉丝们平时上学和工作时候的状态。并且经常通过**群与这些粉丝谈他们的老板、公司、工作、客户以及生活等。</p><p>　　从这些粉丝那里，张晓彤女士搜集了很多的案例，上面的两个真实的事件就是从这个渠道收集来的。这样的事件，在80、90后中，并不少见，难怪连张瑞敏也曾经在2005年末的一次中国企业家的高峰论坛上发出了这样的感慨：我感觉越来越不会做企业了，以前那些有效的方法，甚至成功的方法，今天看来，都必须抛弃了，要采取新的策略。</p><p>　　管理80、90后从一封信开始</p><p>　　下面的文字是节选自一封某企业HR员工发给张晓彤女士的EMAIL：</p><p>　　老师，我最近比较痛苦。我热爱我的企业，也很喜欢目前的人力资源工作，但我不欣赏我的主管。他的专业技能很弱，在业务上不能做任何的指导，其实这倒没有什么，我并不在意这个问题，因为我的专业技能很强。可是我认为他的管理能力又很一般，于是我们会在工作上发生一些不和谐的因素。他总会用一些政治的手腕来做一些管理的事情。他的人品也是让我不能接受的。有一件事情可能说明些问题。在他成为我的主管之前，他的前任承诺提高薪资(他的承诺是经过公司总裁答应的)。我考虑到他前任的难处，没有让他的前任即时进行薪资的调整，而是让他的前任随着企业统一调薪的时候再进行调整。公司调薪的时候，恰好现在的他成了我的主管。我从来都没有想过薪资调整的事宜会有什么变化，但是过了几个月，公司进行薪资调整时，我发现薪资根本就没有改变。于是我很痛苦，主动的找主管进行沟通，也找他的前任进行了解。他的前任在和他交接工作时，特别提到这件事，但在现在的主管却说他根本不知道这件事，并且说了一些很虚的话来了断这件事。</p><p>　　于是我想到了离开，但在决定离开之前，我和公司的总裁进行了一次谈话，谈话没有什么结果。于是我开始联系新的企业，同时也联系公司内其它的岗位。都有结果，也都愿意接收我。于是我提出调换岗位，但主管没有同意，又经过了几次沟通，主管最后许诺再做一个月然后薪资按照事前的承诺给予。我本来对这个企业就有感情，对这个工作也很热爱，于是同意留下来继续工作。</p><p>　　时间很快过去，一个半月后，绩效考评的时间到了，主管给我的考评结果很一般，同时薪资尽管也做了调整，但只调整了不到原来承诺增幅的二分之一，并说还要继续观察，年后再调整。这个时候我更加痛苦了，决心要离开这个岗位。或者换部门，或者换单位。我已经不在乎薪资的事，而在乎是谁来做我的领导。</p><p>　　我做人力资源我深知，一个企业能否留住人才，关键不在这个企业的总裁而是在一线主管;只有员工心情愉快的时候，工作效率才有可能提升。这和我这两天看到的一本书《首先，从打破一切常规开始》上的观点很一致。</p><p>　　告诉我好吗?要不要换岗位，要不要换一个单位?遇到这样的问题应该如何处理。我是一个工作很负责也很敬业很投入的人，我认为工作的主要目的是因为能在工作中寻找一份价值和快乐。帮我出出主意吧。</p><p>　　如果您要给她建议的话，您会建议她如何取舍呢?或者，或者你建议她如何分析呢?</p><p>　　这是一位86年出生的女孩儿，她后来作出了如下决定：在没找到更合适的下家前，暂且不离开这家企业。因为经过邮件往返几次后，张晓彤女士发现她除了对主管不满，对这家公司的交通、环境、食堂、以及基本工资等等，都还算满意的。父母也对她这个工作比较满意。但是，虽然她还是会去上班，她工作的状况我们应该可以想象了。</p><p>　　80、90后管理，用薪不如用心</p><p>　　借鉴盖洛普公司开发的员工敬业度12问，张晓彤女士自己&ldquo;编了&rdquo;10个更直白、更适合在网络和在聊天中进行的&ldquo;员工敬业度&rdquo;调查。正因为正式场合很难问出他们对公司的看法，张晓彤女士于是通过&ldquo;粉丝&rdquo;团队、非正式的群体，以闲聊的方式得到相对真实的回答。</p><p>　　历时一年，深入&ldquo;网聊&rdquo;了八百名80、90后普通员工(其中，84-89年760名，90年40名，全部为普通员工，无管理者岗位)，回答的真实让张晓彤女士这个人力资源管理者&ldquo;汗颜&rdquo;，因为80、90后他们要的真的并不多???</p><p>　　如对第三题的回答(您的直接上司做过最让您满意的事情是什么)有：</p><p>　　无!!!!(这居然是回答频率最高的一个字)</p><p>　　我做错事情时不是光训我，而是告诉了我应该怎么做</p><p>　　有心记得我无意提及的小事，很感动</p><p>　　生病的时候打电话问候了，还多给我放了几天的假</p><p>　　自己工作出现方向性模糊时会及时沟通</p><p>　　工作有责任心，做事利索，不拖泥带水</p><p>　　直接上司的上司问他，如果你们的团队中只能留一个人，你留谁?直接上司的答案是：谁都不走，都要留下。然后说明了每个人的特点和长处</p><p>　　我的直接上司是一个不喜欢往自己身上揽事的人，但是让我没有想到的是，她三番两次的找她的顶头上司谈话，帮我争取加薪和发展机会</p><p>　　过年加班，上司请我吃饭，虽然是最普通的鸡翅吧，我是北漂一族，觉得很温暖</p><p>　　在我工作出现差错的时候，给其他部门的同事带来了麻烦，他能悉心的去和其他同事解释，并且没有让我难堪</p><p>　　对第四道题的回答(您直接上司做过最让您不满的事情是什么)有：</p><p>　　多了去了!!!!</p><p>　　见不得我们闲着，让我们很不舒服</p><p>　　不是我的工作要我加班做完，不是我负责的工作出了问题，要我负责</p><p>　　公司老板克扣工资</p><p>　　言行不一</p><p>　　乱发脾气，明明不是我的原因，却将我臭骂一通</p><p>　　给我布置任务，在我努力完成之后，他却忘记了曾经给我这个任务</p><p>　　面对高一级的上层只知道一味的退让</p><p>　　做事情不听我们的意见，自以为是，想到什么做什么，没有统筹安排</p><p>　　粗暴</p><p>　　因客观因素而未达到领导的要求，领导不听解释就下结论，事后也一样不听解释也不了解原因</p><p>　　瞎指挥，自己明明是外行，还非让我按照他的要求去做，给我安排了和本职工作无关的很多杂事</p><p>　　老是挨骂，而且骂得很厉害，让我在工作中畏首畏脚，有点害怕见到领导。</p><p>　　不懂得用人。他看重的人他会什么事都让她做，包括不是份内的事，而他讨厌的人他可以当做没看见她</p><p>　　自己心情不好的话，就特别容易挑我工作上的毛病</p><p>　　整理完这些数据后，张晓彤女士总结道：我们的直线上司，从以上问题和回答中，找出最&ldquo;适合&rdquo;自己的三四项，改掉或者尽量减轻，员工是否就会更愿意努力地工作呢?</p><p>　　从这些说法中看出，员工需要的其实真的不多&mdash;&mdash;用薪，只能达到员工满意;用心，才能达到员工的敬业。当企业老板们，中层管理者们，人力资源部门的同仁们，在责怪员工，尤其是80、90后员工不爱岗不敬业的时候，其实也不妨走到镜子面前照照自己，问自己：我到底为他们&ldquo;用心&rdquo;做了什么?</p><p>&nbsp;<span style="color: #0000ff"><strong>对</strong><a href="http://www.ygrbz.com" target="_blank"><font color="#990000">软包装</font></a><strong>及其相关行业的80、90后员工管理与沟通技巧感兴趣的企业欢迎联系燕歌：<br />Q&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Q：2369544&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 电子邮件：</strong></span><span><span style="color: #0000ff"><a href="mailto:flexpack@163.com"><strong><font color="#990000">flexpack@163.com</font></strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 电话：15038609791<br />我的博客：</strong></span><span style="color: #0000ff"><a href="http://www.ygrbz.com/"><strong><font color="#990000">http://www.ygrbz.com</font></strong></a><br /><strong>燕歌会依据您企业人力资源的实际定制化的进行内训，提升您的企业！</strong></span></span></p><p>Copyright © 燕歌软包装网 2008-2011</p><p><a href="http://www.ygrbz.com/post/807.html" target="_blank">继续阅读《软包装人力主管如何让80、90后满意》的全文内容...</a></p><p>分类: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?cate=7">企业管理</a> | Tags: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?tags=%E8%BD%AF%E5%8C%85%E8%A3%85%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E4%B8%BB%E7%AE%A1">软包装人力主管</a> | 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详细为：1.直接销售给食品企业的塑料包装、纸包装产品，不需要标注生产许可证标志和编号。2.直接销售给消费者的塑料包装、纸包装产品,应在其最小销售包装、说明书或产品上加印（贴）QS标志。</p><p>Copyright © 燕歌软包装网 2008-2011</p><p><a href="http://www.ygrbz.com/post/806.html" target="_blank">继续阅读《塑料印刷企业QS是否印在产品包装上？》的全文内容...</a></p><p>分类: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?cate=8">生产故障库</a> | Tags: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?tags=%E5%A1%91%E6%96%99%E5%8D%B0%E5%88%B7%E4%BC%81%E4%B8%9AQS">塑料印刷企业QS</a> | <a href="http://www.ygrbz.com/post/806.html#comment" target="_blank">添加评论</a>(0)</p><p><a href="http://www.ygrbz.com/post/806.html#comment" target="_blank">还没有相关文章，您来说两句？</a></p>]]></description><category>生产故障库</category><comments>http://www.ygrbz.com/post/806.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.ygrbz.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.ygrbz.com/feed.asp?cmt=806</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.ygrbz.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=806&amp;key=e4bacdb6</trackback:ping></item><item><title>GB50687-2011 食品工业洁净用房建筑技术规范</title><author>flexpack@163.com (admin)</author><link>http://www.ygrbz.com/post/805.html</link><pubDate>Mon, 06 Feb 2012 11:09:31 +0800</pubDate><guid>http://www.ygrbz.com/post/805.html</guid><description><![CDATA[<p>&nbsp;</p><p style="text-align: left; line-height: 30px; text-indent: 2em"><font style="font-size: 9pt">现批准《食品工业洁净用房建筑技术规范》为国家标准，编号为GB50687-2011，自2012年5月1日起实施。其中，第3.3.5、6.2.5、7.2.1、8.3.4(1、4)条（款）为强制性条文，必须严格执行。</font></p><p style="text-align: left; line-height: 30px; text-indent: 2em"><font style="font-size: 9pt">本规范由我部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。</font></p><p><a href="http://www.ygrbz.com/upload/2012/2/GB50687-2011食品工业洁净用房建筑技术规范@www.ygrbz.com.pdf" target="_blank">GB50687-2011食品工业洁净用房建筑技术规范@www.ygrbz.com.pdf</a></p><p>Copyright © 燕歌软包装网 2008-2011</p><p><a href="http://www.ygrbz.com/post/805.html" target="_blank">继续阅读《GB50687-2011 食品工业洁净用房建筑技术规范》的全文内容...</a></p><p>分类: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?cate=15">资源分享</a> | Tags: <a href="http://www.ygrbz.com/catalog.asp?tags=GB50687%2D2011++%E9%A3%9F%E5%93%81%E5%B7%A5%E4%B8%9A%E6%B4%81%E5%87%80%E7%94%A8%E6%88%BF%E5%BB%BA%E7%AD%91%E6%8A%80%E6%9C%AF%E8%A7%84%E8%8C%83">GB50687-2011  食品工业洁净用房建筑技术规范</a> | <a href="http://www.ygrbz.com/post/805.html#comment" target="_blank">添加评论</a>(0)</p><p><a href="http://www.ygrbz.com/post/805.html#comment" target="_blank">还没有相关文章，您来说两句？</a></p>]]></description><category>资源分享</category><comments>http://www.ygrbz.com/post/805.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.ygrbz.com/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.ygrbz.com/feed.asp?cmt=805</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.ygrbz.com/cmd.asp?act=tb&amp;id=805&amp;key=8f1fab34</trackback:ping></item></channel></rss>

